La creación e implementación de nuevas estrategias que otorguen a la empresa nuevas ventajas competitivas, es uno de los métodos empresariales para superar dificultades. Sin embargo, la mayoría de las empresas fallan en la implementación de dichas estrategias por múltiples razones. Algunas de ellas tienen origen en:
- La calidad de los datos para la toma de decisiones no es confiable
- La información que medimos debe ser gestionada
- Los procesos de trabajo de toda la empresa deben estar bien definidos
- Las herramientas de software deben tener las funcionalidades para medir y dar seguimiento al rendimiento
- La descentralización para la toma de decisiones.
Como podemos observar una estrategia necesita un ambiente apropiado donde las personas, las herramientas y los procesos vayan al unísono. La falla en una, repercute en las demás y en el éxito de la estrategia.
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